（二）社会信任、内部控制与企业创新

现有研究普遍认为社会信任具有一定的持续性，这就意味着企业所处地区的社会信任水平在短时间内很难发生巨大变化。而且，作为重要的非正式制度，社会信任水平受个人因素、社区因素和社会因素的多重影响，像社区建设、政府治理以及媒体监督等都会对一个地区的社会信任水平产生影响（李涛等，2018）[23]。对于一个企业而言，很难凭一己之力对社会信任产生较大的影响。因此，由于社会信任的持续性且企业又没有足够的能力使其发生迅速改变，本文认为企业可以另辟蹊径，通过自身内部控制的完善来弥补所处地区社会信任不足带给企业创新的不利影响。

第一，内部控制虽有“控制”二字，但其意义并非要去控制，而是增加公司的价值（杨忠智等，2007）[24]。内部控制最初的定义是企业为保护公司资产安全、保证检查账簿记录准确性而在内部采用的各种手段和方法，它更多的是一种正式的规定和约束。在经历了漫长的发展之后，现在的内部控制既有属于正式制度的部分，也有非正式制度的一面。我国有些企业虽然拥有清晰的组织体系、齐全的制度和措施以及完善的程序，但其仍然存信息失真、贪污腐败的现象。