一、国企基本建设财会监督存在的问题

进入国企改革新时代和发展新阶段，国企基本建设是企业实现转型升级和高质量发展的物质基础，也是企业做强做优做大的坚强保障。国企基本建设往往存在基建规模大、投资金额大、工期时间要求紧等特点，因此在工程领域这一廉政问题高发区如何发挥财会监督实效尤为关键。基本建设财会监督往往围绕基本建设项目从无到有的建设生命周期，对于项目建设是否及时筹集、是否合规使用建设资金，是否做好基本建设预算编制、执行、控制、监督和考核工作，是否严格控制工程建设成本、减少资金损失和浪费、提高项目建设投资效益等方面重点加强监督。虽然目前许多国企基本建设已认识到财会监督的重要性，但仍存在一些突出问题，主要体现在以下方面：

（一）财务监督机制还不够健全

一些国企基本建设尚未建立起基本建设资金筹集管理、资金预算管理、资金使用管理、建设成本管理、价款结算管理、资产管理、基建收入管理、基建结余资金管理等方面全流程、全链条的财务监督管理机制，财务监督作用不明显。有的工程建设指挥部未能根据工程建设实际，及时更新修订相关国企工程建设制度，导致制度建设有所滞后，部分与实际管理情况不符，使得财会监督工作难以得到有效开展。