4.1 数据产品经理胜任特征模型阐释

基于数据产品经理的胜任力模型已逐渐成为当代互联网行业甄选人才的标准。随着企业组织结构逐渐呈现扁平化，垂直晋升机会显著降低，个体需要更多渠道提升自己以满足职位需求。传统上以产品为单位的组织结构并不提倡个体管理多个横向业务，或承担更多工作后果。基于胜任特征的数据产品经理更加注重于其团队管理能力、技术知识储备、商业运营能力、逻辑分析能力以及以用户为核心思维能力。通过长期的自我管理与自我意识，以有效促进个体在产品管理过程中的可持续性输出。

随着行业或职位的不同，胜任特征模型也存在着明显的差异。现代互联网行业应明确定义产品经理所需的胜任特征，以替代传统的职位详细需求描述。其主要目的在于有效识别个体潜在特征，以推进企业对员工的甄选与培训，充分发挥个体在组织中的自我价值。在竞争日趋激烈的互联网时代，产品经理作为以产品为单位的组织结构的整合者，需度量更全局的问题，具备更多的跨功能技能。