首页 » 职称论文 » 经济 » 正文
高管团队平均年龄的调节作用
更新日期:2021-04-20     浏览次数:160
核心提示:1.高管团队平均年龄的调节作用高阶理论表明,高管年龄会影响高管对薪酬激励的反应,进而影响其管理行为。一般情况下,在职消费能够提高管理层的地位和

1.高管团队平均年龄的调节作用

高阶理论表明,高管年龄会影响高管对薪酬激励的反应,进而影响其管理行为。一般情况下,在职消费能够提高管理层的地位和声望,从而获得员工和社会的尊重。相对于年长的高管而言,年轻的高管更需要这些“地位商品”来获得员工们的肯定。同时,在职消费可以节约管理层的工作时间,提高工作效率。年长的高管处于事业稳定期,工作量和工作压力较少,年轻的高管则处于事业上升期,需要承担更多的工作量。由于工作量大,必须提高工作效率,节约工作时间,所以进行的在职消费也多。除外,由于管理层并不拥有企业所有的剩余收益,他们为企业带来的收益必须与其他所有者共享,而如果他们进行大量的在职消费,所导致的损失也会与其他所有者一起承担。

2024-09-06• 股权激励对农业企业技术创新能力的影响研究
审稿意见一、论文概述本文题为《股权激励对农业企业技术创新能力的影响研究》,作者王雪姣和王秀华通过实证分析,研究了股权激励对农业企业技术创新能...
2024-08-20• 高管股权激励、研发支出与企业绩效
审稿意见文件标题:高管股权激励、研发支出与企业绩效作者:张叶、张程投稿期刊:《财务与会计》一、文章概述本文探讨了高管股权激励、研发支出与企业...
2022-06-15• 核心骨干员工进行激励的有效形式
1、股权激励产生的背景:股权激励是一种将本公司的股票作为绩效奖励的标的物的长期绩效激励计划,该激励计划一般针对的激励对象是是公司的高管人员、核...
2022-04-28• 高层管理及优秀核心业务人员
(1)股票期权激励计划2014年以来,A公司实施了八期股票期权激励计划。股票期权激励是指企业给予激励对象在满足一定条件情形下允许以行权价格,通过支...
2022-03-26• 高管层实施股权激励的企业
一、研究背景与意义自上世纪90年代起,并购作为企业最重要的投资行为,对企业未来的经营成果有着长远的影响,因而企业并购成为实现企业战略及经营目标...
2021-05-10• 执行者之间必须具有高度的默契和合作意识
H1:股权激励能够促进企业创新。企业的创新活动通常包括创新投入和创新产出两方面,富有创造性的产品或技术往往出现在创新产出环节,故创新产出是创新...
2021-04-22• 机制分析暗含的一个重要前提假设是股权激励具有
1.基于信息不对称程度的经济政策不确定对企业激励政策影响的选择效应政策不确定性通过增加委托人和代理人之间的代理成本,从而激发企业实施股权激励...
2020-10-10• 股权质押、股权激励与公司业绩
《股权质押、股权激励与公司业绩》为作者:严悦最新的研究成果,本论文的主要观点为股权质押是资本市场上重要的融资方式,控股股东在进行股权质押后会...
2018-06-25• 股权激励对企业绩效的治理机制探究
摘要:本文以中小板制造业上市公司20132015年的数据作为研究样本,建立回归模型,检验:第一,股权激励是否有利于提高投资效率;第二,股权激励是否有...