2.1企业标准体系是企业管理的支柱

标准化工作是企业管理中的最基础性的工作，支撑着企业管理大厦的这块基石。科学技术发展的日新月异，在向国民经济各个领域纵深渗透的同时，又横向综合，从而形成产品技术特性的复杂性和综合性，与此同时，标准化的领域也在不断扩大，标准体系的广度和深度也发展得更加坚固，而现代企业的生产是建立在先进技术、严密分工和广泛协作基础上的，其中任何一个环节都与标准化密切相关。

2.2企业标准体系是企业提高技术水平的重要途径

企业的创新成果、科技成果想转化为生产力，建立标准体系是必不可少的环节，也是主要途径。通过建立标准体系可以提高设备利用率，更新老产品，设计开发新产品，不断提高专业化、规模化水平，贯彻实施新标准的过程也是应用和推广新技术的过程，因此，企业建立并实施企业标准体系的过程，实际也是提高企业生产技术水平的过程。