H1:股权激励能够促进企业创新。
企业的创新活动通常包括创新投入和创新产出两方面,富有创造性的产品或技术往往出现在创新产出环节,故创新产出是创新活动中的核心环节,[29]这一环节的执行者主要是企业的核心员工。核心员工的专业技术水平、工作努力程度、团结协作能力会直接影响创新产出的效率和质量。[20]创新作为一项需要团队合作的活动,要求执行者之间必须具有高度的默契和合作意识。股权激励制度将员工的个人利益与公司的集体利益相结合,使员工们统一目标,团结合作,促使企业创新项目顺利推进。委托代理理论说明股东与员工之间存在信息不对称的风险,股东对掌握核心技术的员工难以有效监督。因此核心员工股权激励能有效规避信息不对称风险,克服员工的短视行为,也能帮助企业缓解创新型人才流失问题。