首页 » 职称论文 » 经济 » 正文
执行者之间必须具有高度的默契和合作意识
更新日期:2021-05-10     浏览次数:163
核心提示:H1:股权激励能够促进企业创新。企业的创新活动通常包括创新投入和创新产出两方面,富有创造性的产品或技术往往出现在创新产出环节,故创新产出是创新

H1:股权激励能够促进企业创新。

企业的创新活动通常包括创新投入和创新产出两方面,富有创造性的产品或技术往往出现在创新产出环节,故创新产出是创新活动中的核心环节,[29]这一环节的执行者主要是企业的核心员工。核心员工的专业技术水平、工作努力程度、团结协作能力会直接影响创新产出的效率和质量。[20]创新作为一项需要团队合作的活动,要求执行者之间必须具有高度的默契和合作意识。股权激励制度将员工的个人利益与公司的集体利益相结合,使员工们统一目标,团结合作,促使企业创新项目顺利推进。委托代理理论说明股东与员工之间存在信息不对称的风险,股东对掌握核心技术的员工难以有效监督。因此核心员工股权激励能有效规避信息不对称风险,克服员工的短视行为,也能帮助企业缓解创新型人才流失问题。

2024-09-06• 股权激励对农业企业技术创新能力的影响研究
审稿意见一、论文概述本文题为《股权激励对农业企业技术创新能力的影响研究》,作者王雪姣和王秀华通过实证分析,研究了股权激励对农业企业技术创新能...
2024-08-20• 高管股权激励、研发支出与企业绩效
审稿意见文件标题:高管股权激励、研发支出与企业绩效作者:张叶、张程投稿期刊:《财务与会计》一、文章概述本文探讨了高管股权激励、研发支出与企业...
2022-06-15• 核心骨干员工进行激励的有效形式
1、股权激励产生的背景:股权激励是一种将本公司的股票作为绩效奖励的标的物的长期绩效激励计划,该激励计划一般针对的激励对象是是公司的高管人员、核...
2022-04-28• 高层管理及优秀核心业务人员
(1)股票期权激励计划2014年以来,A公司实施了八期股票期权激励计划。股票期权激励是指企业给予激励对象在满足一定条件情形下允许以行权价格,通过支...
2022-03-26• 高管层实施股权激励的企业
一、研究背景与意义自上世纪90年代起,并购作为企业最重要的投资行为,对企业未来的经营成果有着长远的影响,因而企业并购成为实现企业战略及经营目标...
2021-04-22• 机制分析暗含的一个重要前提假设是股权激励具有
1.基于信息不对称程度的经济政策不确定对企业激励政策影响的选择效应政策不确定性通过增加委托人和代理人之间的代理成本,从而激发企业实施股权激励...
2021-04-20• 高管团队平均年龄的调节作用
1.高管团队平均年龄的调节作用高阶理论表明,高管年龄会影响高管对薪酬激励的反应,进而影响其管理行为。一般情况下,在职消费能够提高管理层的地位和...
2020-10-10• 股权质押、股权激励与公司业绩
《股权质押、股权激励与公司业绩》为作者:严悦最新的研究成果,本论文的主要观点为股权质押是资本市场上重要的融资方式,控股股东在进行股权质押后会...
2018-06-25• 股权激励对企业绩效的治理机制探究
摘要:本文以中小板制造业上市公司20132015年的数据作为研究样本,建立回归模型,检验:第一,股权激励是否有利于提高投资效率;第二,股权激励是否有...