被普遍应用于企业市场战略选择的定性分析。SWOT分析法就是从这四个方面对系统内部、外部进行综合性分析判断，最终得出适合该系统的发展战略。AHP分析法即层次分析法，通过把与决策相关的元素按支配关系分组形成递阶层次结构，利用矩阵比较和运算等数学方法确定各层元素对总目标的权重，再根据分析计算结果考虑相应的决策。本文以当前全国高速公路“一张网”运行为背景，综合以上两种方法各自优势，运用SWOT-AHP模型对中小型高速公路运营企业中小型高速公路运营企业的发展战略进行分析，即先运用SWOT分析方法对公司优势、劣势、机遇与威胁进行定性分析，建立中小型高速公路运营企业评价指标体系，在此基础上，运用AHP分析法确定各因素影响权重，对其发展策略做出科学量化评价。