3 仪控强损可靠性提升策略
电厂商运阶段仪控设备可靠性提升工作,究其本质是对设备从设计到运维退役的全流程环节提升。是从工程设计、工程备件采购、厂家产品生产、工程安装、工程调试、设备上线使用或者备件验收入库、备件上线使用等几个环节的管理提升。是传统设备管理工作的设备领域向更上游的工程阶段的拓展。
3.1 核电设备管理领域工作现状
传统的核电厂设备管理领域仅覆盖电厂设备到货安装调试后的商运环节的设备可靠性管理。对于已经拥有丰富运维经验的群厂来说,更进一步向设计、备件管理方向深入是十分必要的。
3 仪控强损可靠性提升策略
电厂商运阶段仪控设备可靠性提升工作,究其本质是对设备从设计到运维退役的全流程环节提升。是从工程设计、工程备件采购、厂家产品生产、工程安装、工程调试、设备上线使用或者备件验收入库、备件上线使用等几个环节的管理提升。是传统设备管理工作的设备领域向更上游的工程阶段的拓展。
3.1 核电设备管理领域工作现状
传统的核电厂设备管理领域仅覆盖电厂设备到货安装调试后的商运环节的设备可靠性管理。对于已经拥有丰富运维经验的群厂来说,更进一步向设计、备件管理方向深入是十分必要的。