(1)为科研计划制定、科研项目立项提供科学依据。根据对相关科技计划项目的绩效评价分析，从不同角度分析科技项目的绩效，特别是对已结题的项目大类分析，可为今后这类科研项目立项决策，作出科学判断。

(2)加强科研项目过程管理，提高科研工作的效率。科研项目绩效评价，要进行全方位的调研或检查，从科研绩效评价指标设置可以看出，科研绩效分析涉及到科研项目各个环节和能够体现科研项目水平和效果的诸多相关数据，对科研项目起到监督检查作用，加强科研项目的全过程管理。根据调研情况，我们可以了解各个项目的管理情况、经费使用情况、研究进度等许多过程性数据，从而促进科技管理者、科研经费资助者或科研人员本身对科研执行状况的了解,重视过程管理，做好细节工作，提高科研效率。