二、推行精细化管理的意义

就目前形势而言，公司做大做强是必然的发展趋势，然而行业和市场竞争越来越激烈，面对的竞争对手越来越多、越来越强，虽然决定竞争成败的因素有很多，但优良的内部管理仍是最重要因素，因此实现粗放型管理模式向精细化管理模式的转变，已经是迫在眉睫，公司只有不断地持续精细化管理，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，而及时洞察市场的需求、尽快制定和采取应对方针、降低企业成本、使公司利润最大化等都可以通过精细化管理来加强，从而达到在未来的竞争中立于不败之地的目的。