一、夯实制度建设基础、群策群力谋发展

以党建引领和指导业务工作，开展全院范围内的各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分别进行废止、修订、补充、完善和规范。凡在实施过程中不符合医院发展要求，已经过时的基本规章制度或条款及时明确废止执行；对影响医院科学发展，涉及患者及职工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度抓紧进行了修订和补充。同时要求各科室对正在执行的各类管理制度。包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度进行补漏差缺。仅仅财务方面，近期先后补充完善财务费用支出授权分级审批管理办法、差旅费报销须知、制定年度绩效考核措施方案、实施单病种付费和生育保险绩效管理办法、增加和调整成本核算及绩效管理实施细则内容等内容。同时，着力加强了集体研究议事决策机制、完善单位经济活动决策、执行和监督相分离的工作机制。