1.1.1、工程项目成本控制的内容

成本管理的过程是根据项目的实际成本情况，不断修改初始成本预算，以预测项目的最终成本。成本管理的最终目标是管理项目成本的变化。项目成本是指项目从立项到竣工验收期间所需的全部成本总合^[1]，所以根据阶段划分，成本控制的主要内容可以分为决策成本控制、招标成本控制、勘察设计成本控制、施工成本控制。在这四个项目成本控制中，其主要组成部分是施工成本，通常来说，可以占总成本的90%以上。因此，也可以说施工成本控制就是项目的成本控制。