一、绩效目标管理与绩效目标

    预算绩效管理是绩效目标、跟踪、评价、以及评价结果的反馈应用的有机结合，涵盖了预算绩效管理的事前、事中、事后三个方面。纵观我国预算绩效管理理论和实践的发展，预算绩效管理逐步从传统的过程管理转向以目标为核心的目标管理。按《中央部门预算绩效目标管理办法》的定义，绩效目标管理是指以绩效目标为对象，以其设定、审核、批复等为主要内容所开展的预算管理活动。绩效目标设定包括对绩效维度、绩效指标和绩效标准的设定。

    绩效目标评审指的是对申报的绩效目标进行审核，以保障设定的绩效目标质量。在我国，绩效目标管理要求预算单位在预算环节必须申报绩效目标，绩效目标设定的原则是“谁申请资金，谁设定目标”。各级预算单位审核下属单位申报的绩效目标，财政部门作为政府理财部门，负责指导和监督各预算单位的绩效目标编制和再评审，以解决财政资金分配缺乏科学的方法、管理形式粗放等问题。