（一）高管团队职能背景多样性与企业智能技术投资战略

高管团队的职能背景是指高管人员在其成为高层管理者之前的职业生涯中在不同行业、不同企业或同一企业不同职能部门的工作经历。来自不同行业、不同职能部门的高管团队具有多样性的认知模式和思维方式，会影响高管团队对外部环境的解读以及对战略的选择。首先，不同职能背景意味着高层管理人员拥有不同的经验、专业知识以及技能，企业面对智能技术投资这个非结构化、创新性的问题，高管团队职能背景的多样性有助于防止短视思维^[2]，能够为企业决策提供更广阔的视角和差异化的方案以及更好地应对不确定性，取得更理想的战略选择效果。其次，在企业对智能技术投资决策中，企业面临的不确定因素多，高管团队职能背景多样性显得特别重要（李小青和周建，2012），由不同职能背景的成员组成的高管团队有利于从不同的渠道获取较为全面的信息，能够注意到影响企业技术创新的各种因素，并从不同职能角度进行分析，从而降低了对智能技术投资的风险，有利于加大企业对智能技术的投资。