规范化管理是增进团队整体效能、提高工作质量与工作效率的必要管理手段，是以规范化原理为指导，将规范化贯穿于管理全过程，其一切活动依规而行，一切评价以事实为准绳，做到事有法办，不断提高工作效能^[4]。相反，如果缺乏必要的管理规范，则可能导致工作效率低下，职责化分不清，有扯皮、推诿现象；工作任务不明确，监督机制执行不通畅，工作

执行不到位；无法正确指导科研生产，工作质量稳定性得不到有效保证；薪酬体系不健全，薪资分配不合理等不良现象的发生。由于农业科研试验基地具有长期性、复杂性和区域性等特点，同时也是一个开放、联合、共建、共享的综合性的管理系统，决定了农业科研试验基地必须采取规范化管理，来实现管理的程序化、标准化，不断提升科试验基地的管理服务效能^[5,6]。