从运用博弈论方法研究企业创新战略的相关文献看出，部分研究集中在企业创新机制的选择、竞争机制的选择方面，部分研究集中于针对某个行业或产业的创新主体之间的协同关系或技术创新研究，如Ozkan-Canbolata等^[13]研究了进化博弈论在战略创新中的应用，指出在有限的适应程度下战略创新的本质是义不容辞的。Arsenyan等^[14]认为越来越多的企业采用协同产品开发的商业战略，因此用博弈论的方法研究了构建了一个包含集成信任、合作学习、合作创新三种维度的数学模型，将这些维度与附加参数（如知识投资、吸收能力、功效和互补性）在各种情况下观察其协作行为，进而分析每个方案的最佳策略。Wang等^[15]构建了企业创新战略的博弈模型，分析了不同决策方法和监管类型下企业的经济效益，并指出政府市场监管可以显著提高企业绿色技术创新水平。在市场监管下，无论决策类型如何，系统的经济性都会得到改善。杨婷等^[16]从博弈论视角出发发现资源、成本、政策和市场等因素都会影响到中小企业创新机制的选择，企业应该根据自身规模、资金和人员等情况制定适合自己的创新机制。徐建中等^[17]基于博弈论方法研究了装备制造业内各主体（企业、政府、科研机构和社会服务机构）之间的协同关系，并以黑龙江省装备制造业协同创新系统为例进行实证分析，指出企业间应建立信任机制加强创新合作，政府应积极引导、参与和加强管理，科研机构可以通过市场推动技术的传播，社会服务机构应搭建资源共享的沟通平台。李保林等^[18]研究了产业共性技术，以政府、企业、研发机构、金融机构为主体，建立了4种博弈模型考察了各种模型下的价格、利润和产品创新度。