目前，我国大多数的土木工程管理皆还按照传统的二维图纸和已有的经验进行施工。但随着我国大型过程的兴起，体量大、周期长、工序多的传统施工管理方法面临着巨大的挑战。当工程体量加大，结构体系复杂时，传统施工管理的缺陷便会体现出来：如果建筑、结构、电气、管道各个单位协调不充分，那么各个构件和管线就会发生冲突和碰撞，造成不必要的停工甚至返工，极大地影响施工的进度，增大工程的投资损耗；在复杂的结构体系下，依靠传统经验对施工设计的可行性、控制优化以及后期的事故进行分析和预测，很有可能会由于思维惯性忽略一些重要因素，舍本逐末，更无法继续开展精确的定量分析^[4]。