3 成本分析

作业成本分析法是从ABC成本法翻译而来，即Active based Costing.作业成本法是一种以成本动因理论为基础，对“作业”这一间接过程发生的成本进行核算的方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。成本动因即为成本变动的原因，包括资源动因和作业动因，是作业耗用资源的依据。作业可以简单地理解成企业为生产产品所做出的一系列流程或活动。该方法原理主要是以作业为中间媒介，构成产品对作业的消耗，作业对资源的消耗，然后资源通过资源动因和作业动因构成成本。作业成本法可以提供准确、完整的成本信息，用以更好地反映企业经营状况。作业成本法主要关注生产运作过程，加强运作管理，关注具体活动及相应的成本，同时强化基于活动的成本管理。因此具体到某个作业或者工序就需要了解相对应的工作内容、成本驱动因子等。