审稿意见

一、文章整体评价

本文《管理工作三板斧》由余明撰写，旨在探讨管理工作中的三个关键要素：提前考虑、全力推动、随时跟进。文章结构简洁明了，内容实用，针对管理工作中的常见问题提出了具有可操作性的建议，对国企管理人员具有一定的指导和借鉴意义。

二、文章内容分析

提前考虑
文章首先强调了提前考虑在管理工作中的重要性，指出前瞻性思考对于避免工作被动、提升工作质效的关键作用。通过具体案例的分析，作者生动地展示了前瞻性思考不足可能带来的问题，增强了文章的说服力。

全力推动
在全力推动部分，作者阐述了如何有效整合资源、发挥主观能动性，以实现资源投入和价值产出的最优化。文章指出，“全力”不仅指硬件资源的投入，更重要的是思路、打法等软资源的运用，这一观点对于提升管理效能具有重要意义。

随时跟进
随时跟进部分，作者强调了以目标导向保持对关键环节的跟踪管理的重要性。通过比喻和实例，作者生动地说明了跟踪管理对于确保工作质量和实现目标的关键作用。

三、审稿意见与建议

优点
文章结构清晰，逻辑严密，内容实用，对于国企管理人员具有较强的指导意义。
通过具体案例的分析，增强了文章的说服力和可读性。
提出的三个管理要素具有普遍性和可操作性，便于读者理解和应用。
建议
在理论深度上可进一步加强，结合更多管理学理论或经典案例进行支撑，提升文章的理论价值。
可以适当增加一些实际操作中的技巧和注意事项，使文章更具实用性和可操作性。
对于每个管理要素的讨论可以更加深入和全面，挖掘更多潜在的问题和解决方案。
其他注意事项
请确保文章中的数据、案例和引用均准确无误，并注明来源和出处。
请注意文章的格式排版，确保符合期刊的投稿要求。
四、总结

本文是一篇针对国企管理工作的实用性文章，具有较强的指导意义。在稍作修改和完善后，建议予以录用。希望作者在后续研究中能够进一步挖掘管理学的理论深度和实践经验，为读者提供更多有价值的内容。