审稿意见

一、总体评价

本文《企业如何加强业务外包管理》系统地分析了企业业务外包管理的现状、存在的问题，并提出了具体的解决对策，为企业提升业务外包管理水平提供了有益的参考。文章结构清晰，逻辑严谨，内容详实，具有较高的实践指导价值。以下是对本文的具体审稿意见：

二、优点

问题导向明确：文章从企业业务外包管理的实际需求出发，明确指出了当前业务外包管理中存在的主要问题，如组织管理职责不清、预算编制与改革不同步、采购管理不规范等，为后续解决对策的提出奠定了坚实基础。
解决对策具体可行：针对存在的问题，文章提出了成立业务外包专项工作组、平衡外包定价与企业改革和财务预算的关系、规范采购和合同管理、强化过程管控及开展后评估等一系列具体可行的解决对策，具有较强的操作性。
结构清晰，层次分明：文章开篇即阐明了业务外包的定义及原则，随后分析了企业推行业务外包的原因，接着指出了存在的问题，最后提出了解决对策，层次分明，逻辑严密。
理论与实践相结合：文章不仅深入分析了业务外包管理的理论框架，还结合企业实际情况，提出了具体的操作建议，体现了理论与实践的紧密结合。
三、不足与建议

案例分析不足：虽然文章提出了多种解决对策，但缺乏具体的案例分析来支撑这些对策的有效性。建议增加一些成功的业务外包管理案例，以便读者更直观地了解这些对策的实际应用效果。
数据支持欠缺：文章在论述问题时，缺乏具体的数据支持。建议收集一些相关的业务外包管理数据，如成本节约情况、效率提升比例等，以增强论述的说服力。
语言表述需精炼：部分段落表述略显冗长，建议进行适当精简，提高文章的可读性。同时，注意保持语言表述的准确性和规范性。
拓展国际视野：随着全球化的发展，企业在业务外包管理方面也应具备国际视野。建议文章在提出解决对策时，适当引入国际先进的管理经验和做法，以提升文章的深度和广度。
四、结论

综上所述，本文是一篇具有较高实践价值的业务外包管理研究文章。文章系统地分析了企业业务外包管理中存在的问题，并提出了具体可行的解决对策。建议在修订时关注上述不足，进一步完善文章内容和结构。本审稿人认为，经过适当修改后，本文具备在《会计师》发表的条件。