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危机驱动下的企业量子化组织重构和员工赋能
更新日期:2020-04-22     来源:管理学报   浏览次数:161
核心提示:《危机驱动下的企业量子化组织重构和员工赋能》为作者:林丽最新的研究成果,本论文的主要观点为疫情危机促使企业更加严肃而紧迫地看待组织管理面临的

《危机驱动下的企业量子化组织重构和员工赋能》为作者:林丽最新的研究成果,本论文的主要观点为疫情危机促使企业更加严肃而紧迫地看待组织管理面临的不确定性和快速响应问题。本文借鉴量子管理这一全新的管理思想,提出从企业的底层设计上变革和重构组织结构,使其彻底打破传统的条块式设计,形成动态灵活的量子化组织形式;并进而采用量子化员工管理模式,通过使命共振、自主管理等形成员工赋能机制,让员工成为推动组织任务快速迭代、繁荣与发展的活跃细胞。本论文详细分析并提出了上述构想的实现思路和理论支持,并通过案例分析,验证了该构想的合理性。不知是否符合录用要求,望您批评与指正。