《数字业务战略视角下的制造业企业服务化转型机制研究》为作者：王可最新的研究成果，本论文的主要观点为服务化转型已成为中国制造业转型升级的主要方式和学者关注的重要领域之一。学者已充分证明服务对企业的重要作用，但缺乏对要素禀赋匮乏的企业如何进行高绩效服务化转型的研究。另一方面，数字技术的快速迭代为企业带来了机遇和挑战。尽管学者们发现信息技术与业务战略匹配的重要性，但普遍停留在业务战略指导数字战略认知层面，难以解释信息技术对企业发展的深远影响。本文采用数字业务战略的理论视角，对两家案例企业进行对比案例研究，发现企业数字业务战略的发展可以分为市场推动和技术拉动两种路径，并分别经历了探索、主从或牵引、融合三个阶段，在其中存在着对信息技术和服务化认知提升的过程，信息化不仅仅改变了企业内部运行的效率，更重要的是根本改变了企业的竞争优势和战略差异。此外，本文对这两种路径可能出现的情境及影响数字业务战略因素进行了讨论。不知是否符合录用要求，望您批评与指正。