《中层管理者应对战略变革实施的行为模式 ——回顾、挑战与展望》为作者：杨楚唯最新的研究成果，本论文的主要观点为战略变革实施是企业最难应对的挑战之一，理解中层管理者应对战略变革实施的行为模式，是有效推动战略变革的基础，论文对中层管理者应对战略变革实施的行为模式进行回顾、分析和展望。（1）总结中层管理者变革代理人假定的内涵，系统展示围绕中层管理者变革代理人假定的行为目标偏差、情感偏差与认知偏差而构建的文献体系。（2）企业实践和现有理论体系存在冲突，代理问题的单一设定是实践和理论冲突的根源。（3）将代理问题从单一设定拓展到两维设定，提出中层管理者应对战略变革实施的“双重行为”观点，提出未来的研究展望。论文有助于更深刻地认识中层管理者在战略变革中的行为模式，制定更有针对性的战略变革实施策略，对未来的研究是有益启示。不知是否符合录用要求，望您批评与指正。