3 高层建筑超前防护安全管控措施
4.1 制定全面的安全生产管理责任制度
      通过强化领导力量、强化责任，促进责任制的落实，始终坚持一手抓安全生 产，一手抓责任落实。一是主管领导要高度重视安全工作，建立健全各级安全领 导组织机构，以领导的行动助推责任制的落地，将责任细化，落实到每个人。二 是要发挥职能部门作用，安全监督部门的职责就是将监督工作提前至各项安全生 产工作之前，多发现问题，督促隐患整改落实；生产部门在安排生产的同时做好 生产前的安全条件确认，首先确保安全后才能生产。技术部门的责任就是将各项 施工方案和交底工作交代细致，确保方案可行，技术引领，措施有效。
4.2 提前谋划布局，管理关口前移
      做好安全管理，关键在前端策划，重视前期的谋划布局，建立清晰的超前思 路，将隐患在源头消灭至关重要。根据项目的实际情况，在建筑设计、总平策划、 方案编制等阶段就着手构建安全防线。 在项目施工过程中，管理部超前预判风险，将原本因场地原因而拟定的人工 挖孔桩计划叫停，通过查阅地勘资料、分析结构荷载、开展研究论证等系列工作， 最终将方案锁定为局部加厚筏板方案替代，最终通过与业主单位及设计单位充分 沟通，将人工挖孔桩改为筏板加厚方案，从而避免了人工挖孔桩这一高风险作业， 从源头上保证了施工安全和施工进度，节约工期近 20 天，有效降低了施工成本。