二、高校二级学院教务管理改革创新的举措

针对二级学院教务管理工作的特点和存在的问题，我们学院教务管理人员在长期教务管理工作中，根据教务管理工作的特点，采取对症下药的方式，对存在的问题采取逐个击破的方针，积极解决目前存在的问题，实现了阶段性的突破。我们以“高效管理，做好服务”为宗旨，采取了一系列改革创新的举措。主要体现在：全员管理模式化、常规事务程序化、规章制度规范化、时间期限明确化、具体事项详细化、所有资料归档化、全部事务尽责化、传达事务服从化、工作理念服务化、工作方法现代化。

（一）全员管理模式化

面对现代教育发展的要求，二级学院教务管理人员应该营造创新氛围，发挥主观能动性，更新理念和思维方式，学习先进的管理模式，引进先进的管理体系^[3]。二级学院的教务管理直接面向全院诸多专业的教师和学生，教务管理的事务又多而杂。每一件事都做到对每一个老师和学生进行当面布置，是不现实的事，然而每一件事情又要落实到位。这样就出现了一种尖锐的矛盾，看似是一个非常棘手的问题。针对这个问题，我们学院教务管理人员在管理的过程中引入了辐射型管理模式。