三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的可行策略

（一）增强财务人员的专业技能和素养。

互联网大数据时代，企业面临经济下行新常态，因此对财务创新的需求日益迫切。财务会计人员就需要由传统的财务职能向现代管理职能转变。财务人员需要掌握管理会计的理论与方法，数理统计和经济等学科的技术方法的同时，还需要熟悉企业的业务运营、了解业务的每个环节，具有国际化和全局视野以及优秀的沟通能力。现代化企业都十分渴求能站在CEO角度讨论企业经营问题的分析型和决策型的管理会计人才。

（二）构建完善的财务数据信息化管理系统

大数据背景下的现代企业，企业在推进财务会计向管理会计转型的过程中，必须要积极利用大数据技术的优势，必须要构建完善的管理会计大数据信息系统，去促进财务会计的快速转型，加速企业的管理会计模式的顺利发展和应用。管理会计是一项综合性和专业性都较强的财务工作，具体包括预算管理、控制管理、风险管理、决策管理等多个管理模块。为此，多层次、多角度的去分析财务数据，保证财务数据的准确性就显得十分紧要。