【摘要】在当前以商业模式为主导的企业经济形势下，对于商业模式的研究已经在国内外学者中掀起热潮，研究方式也由之前依照几大要素照搬硬套转变为基于价值链的视角来进行探讨。本文则从财务角度揭示了商业模式与价值链之间的本质联系，并通过会计等式“收入－费用=利润”这一主线将二者紧密结合起来。
【关键词】商业模式 价值链 会计等式

“现在的商业竞争，不是产品的竞争，而是商业模式的竞争”，因此，商业模式的好坏直接关系着一个企业的兴衰成败，而价值链则从效用角度达到了与商业模式的吻合，并以不同的方式反映了二者所共同的目的：盈利。为此，本文将从企业经营成果入手来探讨商业模式与价值链之间的关系。
一、商业模式问题探讨
所谓商业模式是指以客户价值最大化为中心，以实现企业持续盈利为最终目的所进行的一系列相关活动，它是通过具体的运营模式来实现盈利模式，解决企业“做什么？怎么做？为谁做？”的问题。
对于企业商业模式的研究，国内外大多数学者起初都普遍关注于对其构成要素的研究和商业模式的具体应用，而要素理论中最为典型的则是瑞士的 Alexander Osterwalder与比利时的Yves Pigneur提出的九要素理论：价值主张、客户细分、分销渠道、客户关系、收入来源（或收益方式）、核心资源及能力、关键业务、重要伙伴、成本结构，它为我们提供了一种简单容易操作而又不失严密的商业模式构建工具；以此为基础，魏炜、朱武祥、林桂平学者对九要素理论深入研究后发现，该种模式难以创造复杂的商业模式或商业利益共生体，由此，又提出了六要素理论：定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构、企业价值。
通过要素来研究商业模式存在一个共同的缺陷：各要素之间无法契合的天衣无缝，无法达到顺理成章的效果。为此，国内外学者在对其理论要素和实际应用探讨的基础上，进一步基于企业日常运转过程的完整产业链来探讨企业商业模式的创新，这样不仅可以贯穿企业经营活动的始终，更使得商业模式这只无形的手得以具体化。
作者：高檩