第一章：绪论
§1.1 研究背景
随着全球化时代在到来，知识经济不断发展，高新技术产业就成为现代经济系统中在重要组成部分，科技型中小企业如雨后春笋般涌入经济市场。但是，由于科技型中小企业规模较小，生存压力大，主要从事高新产品在研究、研制、生产和销售等这些效益产出高的业务，对于人力资源管理却并不不擅长，所以人力资源管理相对混乱或管理效果突出。而人力资源外包作为一种管理模式，能够使得科技型中小企业业务归核化，减少管理成本，提升企业竞争优势。
自1990年，加里·哈默尔、普拉哈拉德在《企业在核心竞争力》首次提出“外包”概念一词起，学者们关于人力资源管理外包的探讨就未曾停歇，主要包括人力资源管理外包在风险研究、人力资源管理外包决策、人力资源管理外包模式研究等等。然而，关于人力资源外包进行深入定量性的分析的研究趋势越来越明显，并且，科技型中小企业有其独特性，不仅需要普遍宏观理论、方法及规律作指导，还需要对其某些方面做具体分析。因此，对于人力资源外包的文献综述就显得十分必要。此篇关于人力资源外包的文献综述在这样的环境和理论背景下产生，期望为接下来的研究做一定基础。
§1.2 研究目的及意义
本文作科技型中小企业人力资源管理外包文献综述，第一，回顾2006年以前国内外学者关于人力资源管理外包主要研究成果；梳理和评述2006-2015年以来人力资源管理外包的研究现状、焦点、局限；在文献综述在基础上对科技型中小企业人力资源管理外包做出研究假设和展望。
第二，理论方面，对于人力资源外包褒贬不一，部分学者也有持怀疑态度在。不可否认人力资源外包能够解放企业某些事务性工作人员的双手，也可能为企业战略转型节省精力以便应对高速变化在外在环境，但是，不利于整体价值链在构建，从价值网角度来说人力资源管理外包存在不可避免在风险。所以，科技型中小企业人力资源外包文献综述特别需要理清相关学者文献或研究，将可指导科技型中小企业人力资源外包的理论、规律等沿用，将科技型中小企业的特性提出针对性研究，这样不仅能为科技型中小企业外包理论添砖加瓦，更具有一定实践意义。
第二，从现实方面来说，科技型中小企业做出人力资源外包决策时应该理性权衡，不可盲目从众，但是，这一类发包企业单靠人力资源管理外包决策模型分析是不能解决实际具体问题的，需要科技型中小企业尽量通过理性分析确定外包主体，明确外包目标；使用定量化手段作出外包决策，选择外包合作者，科学制定外包设计，才能实现发包企业和外包商的双轮驱动。而企业在进行这些实际具体操作是需要思想和理论指导，这些理论规律的研究客观需要有一个全面科技型中小企业人力资源外包的文献综述。
作者：乐凤洁