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领导者打造韧性组织的思维向度与实践策略
更新日期:2021-06-09     浏览次数:161
核心提示:摘要韧性组织具备与各类风险因素动态调和的内在属性,打造韧性组织是防范化解组织风险、提高组织弹性和抗逆力、规避组织“脆弱症”的有效途径。领导者

摘要 韧性组织具备与各类风险因素动态调和的内在属性,打造韧性组织是防范化解组织风险、提高组织弹性和抗逆力、规避组织“脆弱症”的有效途径。领导者应从目标、基础、方法、理念、品质等维度认识韧性组织,并从制度张力、机制弹性、领导艺术、组织黏度、内生动力等方面制定实践策略,赋予组织强大的生命力、适应力、恢复力和发展力。
出处 《领导科学》 北大核心 2021年第8期54-57,共4页 Leadership Science
基金 首都社会安全研究基地2020年度研究生项目“2022年北京冬奥会大型馆内赛事风险评估及其防范研究”(项目编号:CCSS2020ZSS09)。