2.3评价指标的建立

对供应商制定评价指标，设立权重进行打分排序。并且制定的指标可以反映供应商的供货稳定性，可以保障企业的正常生产。我们定义了供货强度，供货达标率，最大供货量，供货稳定性与大额订单比例 5 个指标。^[4]

指标一的定义：从供应数量方面分析，每个供应商近  年的总供应货量定义为供货强度指标，此指标为正向指标，从供应数量方面保证供应商可供应大量货物，保证企业生产。

指标二的定义：定义 x供>=订 为供应商提供材料大于等于企业订购数目的周数，x订为企业订购向个供应商订购的周数。从而得到指标c ，定义为供应商订单达标率，此指标为正向指标，表示供应商对企业订单的完成情况，保证企业订单可顺利完成。

指标三的定义：分析每个供应商的近  年的供货数量的方差，定义为供货

稳定性，反映供应商在供货数量方面稳定性，此指标为负向指标，保证企业生产的稳定。