3.1管理准则

全寿命周期成本管理不可能一蹴而就，通过对直升机所、原直升机公司以及调研商飞成本管理的成果来看，笔者认为可以从理念管理、团队建设、目标成本确定和评审等几个重要环节入手，从管理角度进行民用直升机全寿命周期成本控制。

3.1.1 营造共赢项目理念

目前中航工业集团的装备产业多为设计研发和生产制造的厂所分离模式，厂所双方思考成本的出发点难免有所偏差，要想民用直升机产品获得市场成功，首先需要解决协作单位利益统一的问题，实现厂所双赢的良好循环。厂所双方从共同的民用直升机市场成功的目标点出发，直升机设计单位在研制时为制造厂家制造方便性和制造经济性多加考虑，制造厂家为主设计单位提供相应的信息和技术支持。增强厂所之间的互利共赢的理念十分重要。原直升机公司提出的厂所“联姻”，收益和亏损共享的思路值得借鉴。