组织架构的建立对于社会化青少年体育培训机构的发展具有重要意义，建立高效的组织架构对于企业化运营的社会化青少年培训机构非常重要，能够确保培训机构正常运营并将各种社会资源、能量最大程度发挥出来。社会化青少年体育培训机构的运营架构通常由人力资源部、财务部、客服部，销售部、教研部以及后勤部六个部门组成，通过工作分工与协作完成培训机构的各项目标任务。

社会化青少年培训机构在发展过程中要准确把握政策方向，适应时代发展，顺应社会潮流，做出高效而准确地决策。我国社会化青少年培训机构普遍都对青少年体育市场的发展具有清醒认识，在体育教育培训及运营管理过程中将重点集中于青少年体育兴趣培养及体能和技能培训领域，但是在文化教育培养方面存在短板，这在一定程度上影响到组织架构的优化和发展目标的实现。