工作重塑是员工以自身兴趣、动机、激情与工作相一致而自发实施的一系列使其工作任务及关系边界发生改变的自主性行为。工作重塑干预是企业结合组织意愿通过有效的干预方式指导员工进行工作重塑。工作重塑作为非物质激励的有效方式，近几年开始被企业管理者所重视，运用工作重塑干预进行人才激励和培养也成为当下关注的热点。但迄今为止，在新闻和文化传播领域，未见工作重塑干预研究的相关成果。

新闻传媒企业工作重塑干预需要企业从员工角度考虑，帮助与指导新闻从业者在工作中“自下而上”作出主动工作再设计。这不同于以往由组织发出自上而下的“命令式”指令，是基于从业者个体自我需求和主观意愿，引导从业者自发改变思维，实施自主工作行为的组织策略。有效的工作重塑干预能帮助从业者获得更为强烈的工作意义感，是企业探索新闻传播人才培养的新策略与新途径。因此，从工作重塑干预视角重新审视新闻传播人才队伍建设，对优化新闻传媒企业人力资源绩效，提高企业竞争力具有重要的现实意义。