一、基于商业画布的草莓音乐节商业模式

本文选择以草莓音乐节作为研究代表，探索音乐节应该如何更好的生存下去。主要基于以下两点考虑：“草莓音乐节”作为国内热度最高，最具影响力的音乐节之一，具有代表性；它是由国内音乐厂牌摩登天空于2009年创办的音乐节品牌，专业的音乐厂牌运作加之历经了十几年的发展，在商业模式方面较为成熟。综上，本文以草莓音乐节为代表对音乐节的商业模式进行研究，以期为其它尚在探索商业模式的音乐节举办主体提供一定的参考和借鉴。

在摩登天空的运营下，草莓音乐节项目不断地发展，逐渐形成了一套自身的商业运营体系，打造了基于音乐节价值链的生态闭环，该生态系统闭环以版权、艺人、现场音乐为核心，由文旅、视觉厂牌、运动场拍、展览、酒店、传媒、演出场地、互联网多方参与。

再基于商业模式画布对草莓音乐节的商业模式展开分析。商业模式画布模型通常包含目标客户、价值主张、渠道通路、客户关系、重要合作、成本结构、核心资源、关键业务、收入来源九个要素。