20世纪90年代，供应链管理技术在国内外企业中逐渐普及，随着新技术的产生和应用，供应链逐渐走向复杂性和全球化，一方面给供应链企业带来了很大的成长空间和便利性，另一方面，随着国内外重大事件的频繁发生，例如全球新冠疫情持续发生、苏伊士运河货轮搁浅等等，又为企业的供应链管理链条带来巨大隐患和风险。Riwhie B.等（2000）通过全面分析供应链风险，指出具有快速建立弹性联盟的能力是供应链风险的关键管理技术^【2】。Chapman P.等（2002）指出供应链具有脆弱性，分析了供应链的风险类型，并提出了“3P”供应链风险管理方法^【3】。