以“员工技能等级评价”中心，因为员工技能等级是薪资调整的基础和专家评定的条件，通过“技能鉴定”约束和激励机制，将参加的线上线下岗位培训的学时数做为报名参加技能鉴定的门槛，将依据培训内容编制相应技能等级评价题库，同时按照培训结果,及格、良、优秀给予鉴定考试不同加分。有效利用技能鉴定这一约束激励机制，激发学员的学习动力。