企业财务管理信息系统的构建是非常复杂的，它包含了企业管理的诸多变化，如经营模式、资金控制、管理理念等。然而，通过对实际情况的调查发现，许多企业的管理者并没有意识到财务管理信息化建设的重要现实意义，管理者的企业管理观念陈旧、企业管理重心不够、不同系统信息化管理意识不到位等现象突出；未能从长远的战略角度来分析企业的未来发展，导致企业财务软件资源严重不足。目前，随着企业财务管理信息化在金融科技和信息技术领域的广泛应用，许多管理人员更关注生产和上传下达的任务是否完成，对财务管理的手段和效果关注不够。此外，虽然管理者对财务管理信息化建设对于企业的角色准确性和提高企业工作效率的好处的认可度比较高，但企业的文化氛围由于自身价值观和利益的差异，并不能真正接受新兴的财务管理信息化。另外，很大一部分领导对企业财务管理信息化的认识还仅仅停留在解放财务管理人员的体力劳动，提高工作效率的层面。