工作设计本质上是调整员工所从事的工作结构，即企业根据自身战略、管理方式描述职位说明、安排工作内容。工作设计理论起源于泰勒的科学管理思想，20世纪60年代后，生产自动化方式的出现丰富和发展了工作设计理论，使其走向了现代工作理论阶段，出现了工作丰富、内容扩大、流程优化、工作轮换、时空弹性、无边界组织等工作设计方法。Hackman（1974）提出工作特征模型（Job Characteristics Model），继而出现了集中主要设计策略的工作特征理论^[4]，后续学者深入对工作设计研究，如考虑组织环境下的职位设计、工作设计，组织制度下员工个人发展与前景展望，组织与员工相适应、平衡的制度优化等。陈兵（2018）认为工作轮换是工作设计的主要方法之一，通过工作轮换可以将企业目标和个人需求进行统一^[5]。