本论文的主要观点为全面预算管理在国有企业经营管理进程中占据十分重要的地位，随着中国工业的逐渐强大，国有制造业企业更加关注管理质量的提升。文章针对全面预算管理的重要意义进行分析探究，阐释了国有制造业企业全面预算管理工作中仍存在认知不到位，预算管理和战略目标脱节，预算分析程度不足等现状，并提出相应的优化建议与措施，助力国有制造业企业更好的开展全面预算管理工作。