2.1党建+组织振兴，建设坚强堡垒

实现乡村振兴，组织振兴是基石。七房村以提升组织力为重点，建强堡垒，推进“党建强村”，着力在三个点上下功夫。一是夯实基层基础为出发点。以村“两委”换届为契机，选优配强村支部班子。七房村从传统种植业成功转型为特色养殖业，从“小蟹苗”到“大产业” ，离不开三任支书的接力培育。上世纪90年代初，由于外采蟹苗不过关，成蟹养殖效益大幅下滑，多数养殖户出现亏本。七房村老书记寻路攻难关，通过引进培育大眼蟹幼体，扭亏为盈，为大家闯出了一条致富路，“做不成”的问题得到彻底解决。二支书通过实施 “建基地、搞合作、打品牌”三步棋， 走活了七房村的蟹苗产业，有效解决了“做不强”的问题。新支书采取“党支部+合作社+农户”抱团发展的模式，建立党员干部、党员示范户结对帮扶制度，把党组织建在产业链上，建立能人党员带基地、基地联系农户的产业化运作机制。同时引进物联网技术，实现了全自动智能监控和增氧，省心又省力，实现蟹苗培育现代化、科学化。七房村小蟹苗能成为大产业，离不开七房村党总支的战斗堡垒作用，是三任支书接力培育的结果。二是以强化阵地建设为着力点。