《山东蓝海酒店集团 如何助力酒店培训经理成长》为作者：陈闪闪最新的研究成果，本论文的主要观点为山东蓝海酒店集团（以下简称蓝海集团）经过二十几年的高速发展，旗下已拥有酒店30余家，员工13000多人。员工基数大且地域分散，人员流动频繁，人才培养成为企业可持续发展的重要因素。酒店培训经理肩负着酒店人才培养的重任，但大多是从前勤一线业务部门转岗，业务能力强，培训能力较弱，无法很好地运用培训指导部门业务，也无法有效地推动培训落地。 如何更好的发挥酒店培训经理的作用，使他们在落实酒店业务发展和提升员工绩效间架起桥梁，蓝海集团培训中心启动了“酒店培训经理培养计划”，从培训需求调研与分析、课程设计与开发、培训组织实施、学习转化与评估四个方面进行了探索与实践。现欲投《教育与职业》，不知是否符合录用要求，望您批评与指正。