F集团管控体系优化

摘要：为了适应激烈的市场竞争，集团公司成为较为普遍且具有较大竞争力的一种组织结构形式。当集团公司发展到一定规模后，下属企业数量增多、管理层级增多、管理半径增大，如何解决好集团公司的管理控制问题，以加强集团母公司或总部对下属企业的有效管理，强化各子公司之间的协同作用，提升集团公司整体绩效水平，就显得非常重要。文章以F集团为具体研究对象，阐述了该企业集团管控现状，剖析了集团管控存在的问题，提出了集团管控体系优化方案。笔者认为，现阶段F集团应选择混合型管控模式，对不同子公司采用不同管控模式，且管控模式不是一成不变的，要动态调整，以促进集团整体管控目标的实现。

关键词：集团公司；集团管控；集团管控体系