挖潜人力优势，增效服务三农

【摘要】在利率市场化、竞争白热化、网络金融化的大背景下，互联网金融“抢地盘、抢市场、抢人才”的气势正倒逼传统银行践行深层次变革。以农行为代表的传统银行不仅面临优秀人才流失、沦为互联网金融人才培养基地的窘境，还存在着人才队伍结构失衡、人力资源效能未有效发挥的问题。但经过多年市场深耕、体制改革，传统银行的品牌效应依然明显，总体规模庞大，忠诚度高、客户资源多、工作能力强、人脉关系广的老员工占绝大比例，仍然具有互联网金融难以匹敌的强大实力。

【关键词】达川农行；实证分析；人力资源